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3 Möglichkeiten, ein fehlgeschlagenes eCommerce-Geschäft zu retten

3 Möglichkeiten, ein fehlgeschlagenes eCommerce-Geschäft zu retten
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Das Scheitern geschieht nicht von heute auf morgen: Es ist gewöhnlich das Ergebnis mehrerer Faktoren. Da mehr als die Hälfte der Unternehmen in den ersten fünf Jahren scheitert, ist es wichtig, auf die Anzeichen zu achten und bei Bedarf Änderungen vorzunehmen, die über die bloße Kürzung von Budgets hinausgehen.

Hier sind drei Möglichkeiten, wie Sie Ihrem Unternehmen neues Leben einhauchen können, wenn Sie das Gefühl haben, dass es Schwierigkeiten bekommt. Dies ist natürlich keine narrensichere oder umfassende Liste, aber diese drei Dinge können, wenn sie richtig umgesetzt werden, zur Rettung eines Unternehmens beitragen.

Rebrand

Manchmal überrascht uns unser Kundenstamm, oder Produkte ändern sich, oder neue Wettbewerber kommen auf den Markt. Produkte, die sich manchmal an eine bestimmte Bevölkerungsgruppe richten, können Überraschungserfolge bei anderen sein; ein anderes Mal ist es an gar niemanden gerichtet.

Der alte Glaube, dass die Menschen irgendwie spüren werden, dass Ihr Produkt existiert und zum Kauf kommen wird, ist einfach nicht wahr: Wenn Sie Ihr Produkt nicht aktiv und auf die richtige Art und Weise an die richtigen Leute kommunizieren, könnten sie es einfach übersehen.

Rebranding kann ein wirksames Mittel sein, um mehr Aufmerksamkeit zu erlangen, insbesondere wenn Ihre Produkte selbst positives Feedback erhalten. Wenn Sie möchten, dass Ihre Produkte so bleiben, wie sie sind, kann eine einfache Veränderung der Verpackung und Ihrer Marketingbotschaften einen tiefgreifenden Einfluss haben: Stellen Sie einfach sicher, dass Sie zuerst Ihre Marktforschung durchführen.

Dreh- und Angelpunkt

Apropos Marktforschung: Viele Unternehmer und Geschäftsinhaber tun vor dem Start einfach nicht genug. In diesem Fall stellen sie vielleicht plötzlich fest, dass ihre Produkte nicht so beliebt sind, wie sie es erwartet haben, oder dass ihr Geschäftsmodell einfach nicht funktioniert.

Wenn dies bei Ihnen der Fall ist, nehmen Sie sich die Zeit, gründlich herauszufinden, welche Teile Ihres Unternehmens erfolgreich sind und welche nicht, welche Teile Ihrer Botschaft bei den Kunden ankommen und welche ignoriert werden und welche Motivationen die Kunden haben, Ihre Produkte zu kaufen.

Wenn Sie diese Stärken und Schwächen erkannt haben, ändern Sie Ihr Geschäft, um sich mehr auf die Dinge zu konzentrieren, die funktionieren. Dies kann ein schwieriger Prozess sein, aber manchmal sind Dreh- und Angelpunkte notwendig, um das Geschäft zu retten.

Schwerpunkt

Wenn Sie ein Alleskönner sind, könnte es sein, dass man Sie nicht als Bester in ihren Tätigkeiten wahrnimmt. Das, oder die Tatsache, dass man zu viele Dinge auf einmal tut, fordert einfach seinen Tribut.

Nischenmärkte können mächtige Orte sein: Wenn Sie Ihren Fokus eingrenzen können, können Sie die Produkte, die Sie haben, verbessern und das Ansehen Ihrer Marken in einem bestimmten Raum erhöhen.

Denken Sie an all die Male, die Sie zum Abendessen ausgegangen sind: Oft ist ein kleineres Menü ein Zeichen für qualitativ bessere Gerichte (und die Gewissheit weniger gestresster Köche).

Wenn Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten ist, können sofortige Maßnahmen dazu beitragen, die Dinge zu ändern. Indem Sie sicherstellen, dass Ihre Produkte auf die richtige Weise beworben werden, Ihre Unternehmensstruktur effektiv ist und Ihr Fokus scharf ist, können Sie Ihren Absatz verbessern und Ihr Geschäft retten.

Wenn nichts funktioniert, müssen Sie vielleicht Ihre Verluste begrenzen und ein neues Unternehmen mit den Lektionen aus dem vorherigen Unternehmen gründen, aber Unternehmen, die am Rande der Existenz stehen, haben sich schon früher in florierende Imperien verwandelt.

Wie stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen floriert?

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