Das CIO-Seminar von Pörtner Consulting, ein modular aufgebauter Lehrgang zum Chief Information Officer, richtet sich an IT-Entscheider:innen und Führungskräfte, die ihre Strategiefähigkeit, operative Exzellenz und Führungsstärke im IT-Management stärken möchten. Das Seminar vermittelt in elf klar strukturierten Modulen praxisrelevantes Wissen und befähigt, IT und Business zielgerichtet zu verbinden – unterstützt durch die Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR.
Inhalt des Artikel
Die 11 Module des CIO-Seminars
- IT-Strategie und Unternehmensführung
Entwicklung einer IT-Vision und Strategie, Ausrichtung an Geschäftszielen, Markt- und Technologietrends, IT-Roadmaps und Umsetzungspläne. - IT-Architektur und Infrastrukturmanagement
Planung und Implementierung von IT-Architekturen und -Infrastrukturen, Cloud- und Hybrid-Umgebungen, Sicherheits- und Datenschutzmanagement. - IT-Projektmanagement
Methoden zur Projektplanung, agile und traditionelle Ansätze, Ressourcen- und Budgetsteuerung, Risikomanagement. - IT-Sicherheitsmanagement
Sicherheitsstrategien, Incident-Response, Krisenmanagement, Compliance und Datenschutz. - IT-Service-Management
Grundlagen des IT-Service-Managements, Implementierung des ITIL-Frameworks, Service-Level-Management, kontinuierliche Serviceverbesserung. - IT-Finanzmanagement
Planung und Überwachung von IT-Budgets, Kosten-Nutzen-Analysen, finanzielle Steuerung von IT-Projekten und Reporting. - IT-Governance und Compliance
Aufbau von Governance-Strukturen, Einhaltung gesetzlicher Anforderungen, IT-Risiken, Audits und interne Kontrollen. - IT-Outsourcing und Lieferantenmanagement
Entwicklung von Outsourcing-Strategien, Auswahl und Steuerung von Dienstleistern, Vertragsmanagement und SLA-Verhandlungen. - Innovationsmanagement und digitale Transformation
Innovationsprozesse wie Design Thinking, Digitalisierungsvorhaben leiten, Evaluierung neuer Technologien, Innovationskultur fördern. - Change Management und Führung
Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen, Führungs- und Kommunikationsstrategien, Stakeholder-Management. - IT-Performance-Management
Entwicklung und Nutzung von KPIs, Monitoring und Reporting, Leistungsanalyse und Benchmarking.
Flexibler Einstieg & moderne Lehrmethoden
Der Start ist jeweils zu Quartalsbeginn oder nach individueller Absprache möglich. Die Kombination aus theoretischen Impulsen, praktischen Übungen, Fallstudien, Webinaren, Workshops und E-Learning gewährleistet einen abwechslungsreichen, praxisnahen Lernprozess.
Anmeldung & Kontakt
Interessierte können sich direkt unter seminare@poertner-consulting.de anmelden oder direkt unter folgendem Link.
