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Erfolgreiches Projektmanagement im PCB-Design

Erfolgreiches Projektmanagement im PCB-Design
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Der Designprozess von Leiterplatten ist ein schwieriges Unterfangen an dem meistens verschiedene Interessensgruppen beteiligt sind. Involviert sind Ingenieure, Produktmanager, Fertigungsmanager und Qualitätskontrolleure. Diese Akteure gehören teilweise unterschiedlichen Unternehmen an. Je komplizierter das Projekt, desto wichtiger ist eine gute Kommunikation und ein hervorragendes Projektmanagement. Nur so ist es möglich, den Designprozess effektiv und reibungslos zu gestalten.

Die Auftaktveranstaltung

Wenn Sie ein erfolgreiches PCB-Design Projekt durchführen wollen, müssen Sie den Umfang, den Zeitplan und die Ausführung des Projekts sehr gut verstehen und mit allen involvierten Parteien teilen. In der Regel sind Auftaktveranstaltungen eine großartige Möglichkeit, alle involvierten Parteien einzuladen und die genannten Details zu besprechen. Auftaktveranstaltungen könne auch über Videokonferenz durchgeführt werden. Wichtig ist es, dass durch die Auftaktveranstaltung jeder jeden kennenlernt und die nötigen Kommunikationskanäle eingerichtet werden.

Die Kommunikation

Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg eines jeden Projekts. Im PCB-Design ist die Kommunikation nicht nur wichtig, sondern eine absolute Voraussetzung. Eine klare Kommunikation und realistische Zeitpläne stellen sicher, dass sie am Ende des Projekts keine bösen Überraschungen erleben. In den meisten Fällen arbeiten unterschiedliche Designteams an unterschiedlichen Komponenten einer Platine. Nimmt nun ein Designteam eine Änderung vor, kann dies Konsequenzen für ein anderes Designteam haben. Werden die Änderungen nicht kommuniziert, kann es sein, dass die Arbeit des zweiten Designteams vergebens ist. Die meisten modernen PCB-Design Programme haben ein integriertes Kommunikationstool. Dadurch werden Änderungen im Design, in Echtzeit, an alle Designteams kommuniziert. Nichtdestotrotz sollte in absehbaren Zeitabständen überprüft werden ob alle Teams auf den neuesten Stand der Dinge sind. Am besten lässt sich dies durch tägliche Arbeitsfortschritt Kontrollen erledigen.

Arbeitsfortschritt kontrollieren

Kein Team ist perfekt. Daher ist es unbedingt erforderlich, dass der Projektmanager und der Chefingenieur zusammenarbeiten, um von Zeit zu Zeit, den Arbeitsfortschritt des Projekts zu überprüfen. Es ist richtig, dass die PCB-Designer lernen müssen, Selbstverantwortung zu übernehmen. Wenn sich diese jedoch unter strengen Zeitvorgaben befinden können schnell Fehler passieren. Fehler in einem PCB-Design können kostspielige Konsequenzen mit sich ziehen. Ganz nach dem Motto: „Vorsicht ist besser als Nachsicht“, gehören Fortschrittkontrollen in jedes PCB-Design Projekt.

Das Rad nicht neu erfinden

Hat sich in der Vergangenheit ein bestimmtes elektrisches Bauteil oder eine bestimmte PCB-Design Vorlage bewährt sollte, falls möglich, diese wiederverwendet werden. Warum etwas ändern, dass in der Vergangenheit perfekt funktioniert hat? Zum Beispiel können Sie im PCB-Design mit Projektvorlagen die Design-Effizienz steigern. Dadurch sparen Sie kostbare Zeit und Geld.

Das PCB-Design ausführlich testen

Ist das PCB-Design fertig? Super, jetzt fängt die richtige Arbeit erst an. Das PCB-Design muss ausführlich überprüft und getestet werden. Ist das PCB-Design für die Fertigung freigegeben, gibt es kein Zurück mehr. Insbesondere sollten Sie die Leitfähigkeit, die Hitzeresistenz und die Konstruktionsspezifikationen (E.g.: Toleranz für Bohrlöcher) überprüfen. Planen Sie für die Testphase genügen Zeit ein.

Zeitpuffer einplanen

In jedem Projekt treffen unvorhergesehen Ereignisse auf. Es ist die Aufgabe eines guten Projektmanagers auch für unvorhergesehene Ereignisse genügen Zeit einzuplanen. Es muss nicht alles in letzter Minute erledigt werden, planen Sie Abgabetermine nicht zu knapp und berechnen Sie genügen Zeit für Korrekturen und Überprüfungen ein. Dies hilft Fehler zu vermeiden und trägt zu einem positiven Arbeitsklima bei.

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