In einer Zeit, in der Märkte schneller drehen und Wettbewerbsdruck stetig wächst, ist eine klar definierte Unternehmensstrategie kein nice-to-have, sondern essenziell. Genau hier setzt das Unternehmensstrategie-Seminar von Pörtner Consulting an – ein kompaktes Angebot, mit dem Führungskräfte, Inhaber und Entscheider ihr strategisches Fundament schärfen können.
Inhalt des Artikel
Was steckt drin? Inhalte & Methodik
Das Seminar deckt alle zentralen Bausteine ab, die nötig sind, um eine belastbare Strategie zu entwickeln und umzusetzen:
| Themenblock | Inhalte |
|---|---|
| Strategisches Management | Definition, Bedeutung der Strategie, strategische Steuerung |
| Externe Analyse | Markt- und Wettbewerbsanalyse, Chancen & Risiken, Trendbewertung |
| Interne Analyse | Stärken/Schwächen, Ressourcen, Unternehmenskultur & Führung |
| Strategieformulierung | Vision, Mission, Ziele, strategische Optionen & Auswahl |
| Strategieimplementierung | Maßnahmenplanung, Verantwortung, Monitoring & Anpassung |
| Best Practices & Stolperfallen | Fallstudien, Erfolgsfaktoren, typische Fehler und wie man sie vermeidet |
Ein besonderes Plus: Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in moderne Strategiesoftware – konkret wird der Digital Business Navigator vorgestellt und eingesetzt.
Für wen ist das Seminar geeignet?
Dieses Seminar richtet sich an:
- Führungskräfte aller Ebenen
- Unternehmensinhaber
- Manager, die Verantwortung für strategische Entscheidungen tragen
- BeraterInnen, die ihr Know-how vertiefen möchten
- Alle, die ein solides Verständnis für strategisches Management anstreben
Rahmen & Kosten
- Seminarpreis: 690 € zzgl. USt. pro Teilnehmer (ab 2 Teilnehmern gibt es 10 % Rabatt)
- Teilnehmerzahl: max. 5 Personen – also kompakt und intensiv
- Inklusive: Seminarunterlagen, Verpflegung, Getränke
- Abschluss: Digitale Teilnahmebescheinigung + Digital Badge
- Orte / Format: Online, Inhouse oder vor Ort (u. a. Hamburg, Düsseldorf, Berlin, Wien, Luxemburg, Zürich)
- Termine: auf Anfrage
Warum lohnt sich die Teilnahme?
- Strategisches Denken schärfen – viele Firmen steuern eher operativ. Mit diesem Seminar wird das strategische Denken systematisch gefördert.
- Wettbewerbsvorteile sichern – wer früh Marktchancen & Risiken erkennt, kann schneller reagieren.
- Umsetzungsorientiert – nicht nur Theorie, sondern konkrete Schritte zur Implementierung im eigenen Unternehmen.
- Intensives Setting – kleine Gruppen ermöglichen individuelle Betreuung und tiefes Arbeiten.
- Technologieeinsatz & Tools – Integration des Digital Business Navigator erlaubt Praxisbezug und Effizienz.
Interessierte können sich telefonisch unter 06435 / 5480251, per E-Mail an seminare@poertner-consulting.de oder über das Online-Formular auf der Website anmelden.
